管理挑战

　　客户已经上了ERP系统很久，但至今领导想看的东西却看不到！

　　企业已经给各级部门下达了考核的KPI，但没有一个系统去落实这些指标！

　　ERP系统上了N年之久，这些数据明明是企业资产，但是却放在那里没有再利用！

　　领导要的东西太散了，今天要这个数，明天要那个数！

　　我们ERP中有很多的报表，但是这些报表都是二维表，看起来特别不直观！

　　我们ERP应用了很长时间，但是很多的参数都是经验值？

　　移动BI管理系统概述

　 　移动BI是鼎捷软件基于移动应用技术产生的，主要作用于管理层决策分析使用的工具，能透过资料的碎取、整合及分析，支持决策过程的技术和流程，可使使用 者能在决策的时候，尽可能地得到更好的协助是指企业抓紧了市场，搜集信息，进而得出影响商业活动的关键因索，最终帮助用户做出更好、更合理的决策。

销售、订单管理进货、采购管理仓库、盘点管理财务管理

　　可对所有客户的销售记录如订单、账款、销退货等做进一步分析；

　　可查询出(退)货明细、订单明细、商品明细、出货统计、应收帐款、应收票据及信用余额

　　提供销售额增长率分析、客户增长率分析、销售订单分析、销售毛利润分析以及应收款统计分析；

　　销售推广分析：按照 客户，产品，地区，部门，业务 查看营收TOP10情况

　　营业情况：销售额同比去年，今年与去年同日累计营业额

　　销退货情况：销退货金额明细，

　　销退的笔数 评估产品质量 提高生产或品保的质量

　　销退货金额比率 评估产品质量 提高生产或品保的质量

　　销售利润率 衡量销售利润 衡量销售利润&避免销售费用黑洞的发生

　　销售费用占销售额比率 监控销售费用的成长&使用状况 避免销售费用黑洞的发生

　　订单出货情况：前100未出货金额 (演示)

　　订单逾期交货比率

　　销售订单交易确立的平均天数 评估业务部门接单能力 提高业务单位接单能力

　　销售订单准时交货比率 评估产销协调准确率 提高整体销售出货的效率

　　销售订单平均出货天数 评估产销协调准确率 提高整体销售出货的效率

　　销售订单确立到投产的平均天数 评估产销间协调的效率 提高产销协调效率

　　订单变更比率 掌握订单变更对及时交付的影响 提升及时交付能力

　　举例说明：

　　可对所有客户的销售记录如订单、账款、销退货等做进一步分析；

　　销售订单平均出货天数 评估产销协调准确率 提高整体销售出货的效率

　　订单发货后可以需严格评审订单的预计交货日，通过该指标评估产销协调准确率，用于提高

　　可以通过销售推广分析来查看销售客户、产品、营收等维度的业绩情况，制定新一轮的销售推广策略；