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华腾电子5天打造“云数字工厂上百台新旧设备即插即用 |
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华腾电子拥有近30年研发、生产及销售电子元器件、连接器、注塑件、模具等产品经验,在多年信息化基础上,携手鼎捷设备云,开展设备监控、故障诊断、预测性维护、智能调度等业务,以优化设备工艺能力,强化产线制造效能,提升工厂整体效益,打造企业敏捷能力和创新能力。 近几年,5G、人工智能等领域的迅速发展带动电子制造市场的爆发,中小型电子制造企业由于IT经验缺乏、投资预算拮据等因素,正面临信息化改造核心的竞争压力。如果说数字工厂的兴起将不断引导电子制造企业自我革新,那么设备联网构建的生产数字化将带引领企业更快迈向智能制造。 浙江华腾电子有限公司(本文简称“华腾”)成立于1995年,拥有近30年研发、生产及销售电子元器件、连接器、接插件、注塑件、模具等产品经验。 华腾始终坚持“思进思变思发展,创新创业创一流”经营理念,技术研发创新、管理变革创新,经过多年的市场开拓,积累了大量的海外客户资源,建立起了全球销售网络。 华腾聚焦设备联网、模具管理等问题,携手鼎捷设备云,利用微服务架构和云端部署快速搭建系统,根据生产现场实际需求灵活调整,打造高效、高质数字化车间。 5天打造轻量化车间 以前基本上是虚假数据,很难有效地去产生判断。现在通过手机APP立马“掌”握设备稼动数据,便于随时检讨与复盘。 通过电子看板,清楚通过大屏查看每台机器的稼动、生产数据、查看高使用率设备、频繁维修设备,并利用不同设备分析结果指导华腾后续生产精细化管理:从设备的稼动性能出发,分析改善设备的运行效率,杜绝非正常状态的停机与闲置,带来效益改善。OEE每提升一个百分点 企业每年多产生价值12000元
现实中仍有许多工厂老旧设备存量巨大。华腾的注塑车间就有这样一批老旧设备:有PLC控制器,但是控制系统不开放无法采集控制器数据,通过IO盒硬采方式(点位或者电信号)采集、获取状态/产量信息。 为解决设备互联问题,华腾通过鼎捷设备云,华腾将100+台设备接入系统,基本实现关键设备管理数字化及TPM逐步推广。 减少设备使用损耗 延长设备的寿命 传统作业模式下,华腾通过定期保养来维护设备,但是机床内部参数指标的变化肉眼无法看到,模具从生产到使用阶段基本是用到报废为止,设备故障率非常高,直接影响产能。 考虑到电子元器件生产过程中对设备状态的高要求,华腾携手鼎捷设备云对设备和模具管理维度进行深入探索。为了确保单个设备/模具的正常运行,华腾借助设备云系统:
在通过设备云系统的导入,我们灵活应用预警机制,例如设定25W模次,超出阈值范围便开始预警,我们收到提醒后会进行一个常规点检与保养。 自动派工报工 规避工时损失 对于电子行业来说,产品生产的过程往往牵一发而动全身,不同工序、不同职能之间的生产数据,需要通过快速的传递,才能最极致的提高生产效率。 以前,华腾停留在手工报工、统计阶段,信息依靠手工记录、出错率高,纸质工单流转导致信息传递周期长、不及时、不精准,工时损失直接影响到员工工资。 借助鼎捷设备云,华腾破除传统纸质办公模式,把线下文档转移到线上,解决了生产中离散式数据存放问题,将生产力解放到数据分析上,从而更好地指导工作开展。
在通过设备云系统的导入,我们灵活应用预警机制,例如设定25W模次,超出阈值范围便开始预警,我们收到提醒后会进行一个常规点检与保养。 自动派工报工 规避工时损失 对于电子行业来说,产品生产的过程往往牵一发而动全身,不同工序、不同职能之间的生产数据,需要通过快速的传递,才能最极致的提高生产效率。 以前,华腾停留在手工报工、统计阶段,信息依靠手工记录、出错率高,纸质工单流转导致信息传递周期长、不及时、不精准,工时损失直接影响到员工工资。 借助鼎捷设备云,华腾破除传统纸质办公模式,把线下文档转移到线上,解决了生产中离散式数据存放问题,将生产力解放到数据分析上,从而更好地指导工作开展。
降本增效 弯道超车 作为典型的电子注塑企业,低门槛、易操作的电子化报工、点检等办公模式盘活了华腾信息化推进的热情和效率;设备云也打破了信息化第一阶段的数据孤岛、生产“黑盒子”两大困局。 下一个阶段,华腾将继续循序渐进地落地数字化升级,达成柔性生产和智能化生产目标。鼎捷也将整合自身在行业的长期专注与沉淀,协助华腾持续进行数字化改造,向精细化管理要效益。 |