依托"成为汽车零部件行业健康的标杆"愿景，国内知名齿轮生产厂家成达齿轮不仅在硬件设备上不断投入与升级，生产数控化覆盖率达到95%以上，还非常注重企业生产管理的智能化升级。

立足企业未来发展蓝图，成达定下企业信息化建设5年计划，携手鼎捷软件成为信息化战略合作伙伴，旨在强强联手打造数智工厂，一期项目引入MES平台，建设软硬一体的智能制造工厂系统。

近日，成达齿轮＆鼎捷软件数智工厂项目启动大会正式召开。本次启动会受到合作双方的高度重视，成达齿轮总经理严长丰、副总经理陈江林，鼎捷软件泉州事业部总经理吴少鸿、项目经理缪大星及双方项目团队成员参与会议。

晋江市成达齿轮有限公司始创于1983年，已开发生产出上百种汽车变速箱齿轮和发动机齿轮，产品覆盖轿车、微车、轻卡、中卡、重卡等变速箱齿轮，拥有年产变速箱齿轮1500万件的生产能力。

成达齿轮是中国汽车工程学会齿轮加工委员会、中国齿轮专业协会和福建省汽车工业集团的成员单位。总部位于福建晋江，下辖晋江、烟台两大生产制造基地。2009年12月在韩国股票市场成功上市。截至2015年，公司拥有固定资产近10亿元人民币，总占地面积21万平方米，建筑面积13.8万平方米。

作为国内知名的齿轮生产厂家，公司竞争力获得持续提升，赢得了市场的普遍认可与信赖，成为包括上汽集团、东风集团、法士特集团、一汽集团、吉利汽车、比亚迪汽车、长城汽车、广汽、双林汽车、五菱汽车、美国车桥（AAM）、福田采埃孚（ZF）等国内外知名企业的供应商。

启动会上，成达齿轮总经理严长丰率先发表致辞，他表示：

信息化是企业管理标准化最重要的手段，通过信息化提升企业的效率，更需要信息化来帮助企业找到管理的改善点，提升企业的管理水平。

成达的信息化构想由来已久，经过审慎地构思与选型，携手鼎捷迎来新的篇章。未来公司打算用3-5年时间搭建完整系统，最终实现设备自动化、物流智能化、生产实时化、质量全追溯。

严总谈到系统上线是一个复杂的过程，规划与实际执行不匹配的情况常有发生。引进系统过程中，我们团队间需要更多的深入沟通，不断磨合修正，打造出最符合成达的系统。参与项目建设，各位成员必然会承受较之前更大的压力，希望大家顶住压力，满怀信心，做好打硬仗、打胜仗的准备，也预祝项目能够上线成功。

鼎捷软件项目经理缪大星现场介绍了团队组织和实施规划，让大家对项目有了整体的认知。他表示：本项目共分3大阶段，目前我们正处于第一阶段，当下主要目标为实现高效生产协同。系统上线是一个需要全员参与的大工程，除了高阶领导的参与与支持，各位成员需多听、多问、多做准备，为项目成功上线贡献自己的力量。同时，在系统上线中要做到资料及时正确、流程顺畅、操作熟练。最后预祝项目成功上线。

鼎捷软件泉州事业部总经理吴少鸿表示：

如今国内汽配行业的大环境发展不断倒逼企业做自我提升，不管是质量还是成本，企业各方面的要求都在不断提高。鼎捷深耕制造行业三十余年，一直致力于为客户创造数字价值，双方此次合作意在透过信息化项目的实施升级给成达齿轮管理带来可衡量的提升与助力，并分阶段助力其逐步实现智能化转型乃至未来的数字工厂的打造。

他还表示，信息化不仅是一把手工程，更是各部门和全公司的事。希望双方团队能够齐心协力，高效配合，共同推动MES项目圆满上线。

成达齿轮副总经理陈江林表示：

本次成达MES项目他会亲自担任项目的项目经理，在宣布了项目人员构成及任务后，陈总提出本次信息化的目的是为提高公司的管理能力，帮助生产简化流程，提高效率，希望项目组和鼎捷顾问能够通力合作，完成本次项目的顺利上线。