8月15日-16日，鼎捷软件组织制造业企业高层走进华为，展开为期2天的参访活动，深度了解华为公司的发展理念、经营管理、制造水平及系统解决方案能力，为制造企业工业互联网发展及数字化转型寻求经验借鉴。

会议伊始，华为云企业业务总经理樊要红与鼎捷软件制造事业群（大陆）副总裁伍定一为此次参访致欢迎辞。

华为云企业业务总经理樊要红表示：“很高兴大家莅临华为，了解并考察华为，也感谢鼎捷协助举办此次活动，让大家共聚一堂交流分享经验。

华为创立于1987年，是一家全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，目前集运营商业务、企业业务、消费者业务于一体。从2010年开始，华为涉足云服务，将基于30多年在ICT基础设施领域的技术积累和产品解决方案开放给客户，致力于提供稳定可靠、安全可信、可持续创新的云服务，做智能世界的“黑土地”。

目前，华为以积极开放的姿态联合生态合作伙伴，比如鼎捷这种业内优秀的解决方案提供商，来共同孵化行业解决方案。华为希望打造数字中国的底座，与生态伙伴携手成长，共建智能时代繁荣生态。

鼎捷软件制造事业群（大陆）副总裁伍定一代表鼎捷软件对华为表示感谢，并表达了鼎捷在工业互联网建设上的愿景与期待。

华为金牌讲师张伟为参访嘉宾带来《华为企业文化及核心价值观》、《华为干部管理之道》、《从战略到执行——提升组织执行力》三大主题的精品课程，让大家清晰了解到华为成长为世界一流企业的基因和密码。

目前华为约有19.4万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口，5G标准世界领先……

短短30多年时间，华为建立起“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判”的企业文化核心价值观和深刻内涵，形成“方向要大致正确，组织要充满活力”的组织管理之道，并从战略到执行上培养人才，提升企业组织执行力。从企业文化建设、管理制度建立到干部组织及执行力的培养，华为积累了丰富的成功经验，引发大家深深地思考。

鼎捷软件总裁特别助理张俊杰作《工业互联网赋能企业数字化转型》主题分享，从数字化转型的方向与路径、数字化转型典型案例、实施方法等多角度、全方位阐述鼎捷在数字化转型上的整体解决方案。

鼎捷坚持应用效益为导向，提供真正能够推动制造业智能转型与价值创造的方案交付与服务模式，以稳敏双态IT模式助力广大企业打造数智工厂，以信息化为本，坚持数智驱动，致力于帮助企业实现降本增效，创造数字价值。

在数字工厂应用场景上，鼎捷充分展现IT与OT整合及跨系统集成的应用价值。在稳态应用上，保证成熟业务和对内流程的稳定安全和高效运作，实现智能生产、智能仓储、智能物流等；在敏态应用上，满足创新业务和对外探索的灵活创新与敏捷迭代，达到工厂可视化、透明化、精益化管理。

华为云副总裁、华为云首席数字化转型官苏立清发表《企业数字化转型之道》主题演讲。

他指出，从华为的实践和业界的趋势来看，数字化转型需要从转意识、转组织、转文化、转方法和转模式五方面入手，将业务和IT融合在一起，把数据变成统一数据库、变成统一的数据服务，从而支撑企业数字化转型。

通过本次走进华为活动，鼎捷期望能够为制造企业在工业互联网平台建设以及企业数字化转型方面开拓新的思路，为企业界伙伴带来更多思考。

未来，鼎捷与华为将不断整合新技术与资源，携手构建起工业互联网新智造生态，促进制造企业数字化转型升级，也愿企业把握时代机遇，在敏捷、个性化、服务化的未来竞争上，取得领先优势！