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5月25日，由鼎捷软件主办的《汽车工业行业如何从“制造”到“智造”完成数字化转型、激活发展新动能》专题交流活动在福州成功举行。
今年是鼎捷成立40周年，作为创新与专业的数字转型服务提供商，鼎捷始终恪守“创造客户数字价值”的企业使命，持续专注的为汽车零部件行业提供智能制造规划与实施服务。 虽然近期疫情反复爆发，影响重重，但是鼎捷会尽最大努力在保证落实防疫措施的情况下，充分调动内外部丰富资源，以客户所需为出发点，多多开展行业系列课程及活动，帮助企业客户更深入了解行业现状、理清思路、制定未来蓝图，以顺利实现数字经济时代的转型。
福建省汽车工业行业协会汪海军秘书长与福州汽车零部件企业代表交流分享了当前汽车零部件的发展现状及趋势。
汪秘书长表示，汽车零部件制造是政府大力推进突破的重点领域之一，随着自主车企及新能源汽车的迅猛崛起，中国汽车零部件行业弯道超车的历史时机已经来临，福建汽车零部件企业则更需加强对自身的数字化转型升级，在产业规模、技术水平、产业链协同等方面加大投入，以提升汽车产业核心竞争力，推动福建汽车工业高质量发展。
一直以来，汽车零部件行业都为三座大山所困：质量、准交、成本。鼎捷软件专家以典型案例为切入点，总结探索出了适合汽车零部件行业数字化转型的三个方向。
第一，单点的系统已不足以支撑企业转型的需要，无法真正帮助企业实现质量管理的变革。因此，当前企业在意识到这些问题后，都力求打通系统，进而实现产品全生命周期质量管理闭环。 第二，汽车零部件行业普遍面临一个问题：通过高库存达到准交的要求，库存周转率偏低。面对多变的计划，纯靠人工显然无法支撑，这就需要用更为科学的、符合行业特点的计划体系，来处理客户的需求，即在产销计划体系上实现全供应链高效协同。 第三，汽车零部件企业目前整体的发展趋势是手工作坊越来越少，设备应用越来越广，但却未能实现设备的智能管理。虽然很多企业都采用了多种先进设备，但设备管理水平并未随之赶上。因此，IT与OT的高度融合对于实现物流层面仓储效率的提升，以及生产层面整个生产过程的透明和实时掌控而言尤为重要。
在鼎捷看来，企业的数字化转型并非是上一套软件如此简单。因此，鼎捷软件致力于向客户提供以应用效益为导向，真正能够推动制造业数字转型与价值创造的方案交付与服务模式！
追溯时需要手工对现有大量的纸面产品流程卡、领料单等信息展开过滤、清查，往往浪费大量人力及时间，造成异常发生后不能快速响应、效率低下、准确性差。
客户案例实践分享 客户实践案例分享 宁波某集团企业，拥有先进的轴承及其他汽车零部件自动生产线。以前利用纸质记录追溯质量的形式已经不能满足客户的要求，同时希望进一步提升厂内物流业务运作效率与透明度，做到物动单到，账实一致。 通过应用鼎捷智能物流方案，该企业从供应商开始到生产报工到入库到出货的整个环节，全部启用了鼎捷的质量追溯系统。现场质量记录所关注信息全部条码化（如加工产品、核心物料批次、生产员工、机台设备、生产线别等信息），让信息采集高效，准时、准确，实现全程质量追溯。
在汽车零部件行业迈步数字化转型的道路上，鼎捷软件始终不遗余力的凭借其在行业深耕40年的深厚服务经验为企业赋能，结合行业特性，为超过600+汽车零部件企业提供数字化解决方案与服务。未来，鼎捷将持续发力，不论是在汽车零部件产业还是在制造行业的各个领域都深入创新，力求以更专业更有力的行业解决方案助力各行各业加速实现数智化转型升级，驱动行业长足发展。
