出海”是当下中国企业发展一大热词，从“可选项”变为部分企业的“必选项”。企业在抢抓全球化带来机遇的同时也面临着来自市场环境、供应链、文化差异、人才和安全合规等方面的挑战。

企业出海受多种因素驱动，在政策的指导和鼓励，以及海外广阔的市场空间、廉价劳动力、原材料资源等因素的驱使下，越来越多的企业开始积极“走出去”，开拓海外市场。即使出海之路充满不确定性，但这并没有动摇企业们出海的决心。

▌从出海企业结构分布来看，目前中国企业大多处于初级出海阶段，即以外贸、国际工程承包为主的出口型企业。

▌从出海目的地的地区来看，北美、西欧、南美作为传统出海目的地，是企业选择最多的出海地区，但已逐渐被东南亚、中东等新兴区域追赶，越来越多企业开始选择将新兴区域作为出海目的地。

▌从整体行业分布上看，信息技术、先进制造、医疗健康三大行业的企业出海积极性最高。

中国企业在抢抓全球化带来机遇的同时也面临着挑战，如何将海外市场本地化运营首当其冲。缺乏海外市场本地化的运营团队，对当地市场认知片面，一直以来都是中国企业全球化运营的一大管理难题。其次，是对海外运营的风险防控和合规管理，不断变化的国际监管环境对企业合规体系的要求在不断提升。

历经产业的快速发展，中国企业出海模式也持续迭代，目前主要包括产品/服务出海、制造出海和模式出海三类。

图片来源：36氪研究院

随着全球化趋势加速进程，中国企业出海形成一股热潮。出海产品已摆脱了以往“廉价”的印象，“中国制造”也正向“中国智造”进发。企业出海行业、目的地、路径及商业模式愈加丰富，创新成为推动中国企业增长的主要驱动力。

中国出海企业应利用数字化技术提升供应链、营销、合规等环节运营效率，持续在商业模式、文化、管理等更多方面加快创新脚步，扩展出海企业发展空间。

• 供应链方面，为提升供应链稳健程度并实现降本增效，出海企业可利用数字技术帮助其搭建合规可控的全球数字化运营底座，提升风险抵抗能力的同时，打造协同的供应链体系，构建全球一体化运营。

• 营销方面，大数据、人工智能、云计算等数字技术为企业制定营销手段及策略提供数据支持，从多方面助力企业建立成熟的数字化营销服务。

• 合规方面，过去，企业常聘请当地法律、咨询团队处理合规问题，但成本较高、流程繁琐。随着数字技术的成熟，企业可应用各类风险和国际合规管理信息化工具，从流程管理、风险监管评估、内部审计等方面，实时监控、预警并通知企业，提高合规工作效率。

面对技术变革带来的机遇与挑战，传统粗放式的管理模式已难以支撑企业海外快速的发展，须利用能力底座打造数字化引擎，搭建一个适应全球化布局与管理的、境内与境外、业务与财务一体化的国际化信息平台，满足企业出海在不同地区不同发展阶段的管理需求，高效支撑未来企业商业模式的迭代升级。

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